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| 제5부 눈여겨 봐야 할 기업들 |
기사 빈도수가 높고 국내 경제에서 비중이 큰 다국적 기업을 중심으로 각 업체별 활동을 소개한다. 규모가 작거나 언론 보도가 많지 않은 기업들은 홍보 조직이 제대로 갖춰지지 않은 경우가 많다. 이 경우 같은 업종의 규모가 큰 업체를 통해 동종 업계에 대한 기초적인 자료들을 더 용이하게 얻을 수 있을 것이다.
참고로, 이 단락에서는 다국적 금융 및 증권, 컨설팅 업종은 제외시켰다.
델파이오토모티브시스템스 코리아(1989년, 한국지사, 100명)
▲역사 : 델파이는 최대의 자동차업체인 제너럴모터스(GM)로부터 분리한 자동차 전문 부품업체. 델파이코리아는 한국 지사로 자동차 부품 및 시스템을 생산해 국내 주요 완성차 업체에 공급하고 있다.
▲사업부문 : 델파이코리아는 현재 국내에 100% 지분 소유의 자회사 1개와 국내 기업과의 6개의 합작사를 두고 있다. 최근 해외 부품업체의 국내 자동차 부품사 지분 인수가 활발해지고 있어 델파이를 비롯한 외국 부품사 자본의 현황을 살펴볼 필요가 있다.
다음은 델파이의 국내 합작사업 현황.
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| 국내 합작사 |
합작선 |
합작연도 |
주요 생산품 |
| 한국델파이(주) |
대우그룹 |
84년 |
조향장치, 브레이크, 샤시시스템, 에어백, 엔진 관리시스템, ABS |
| 신성패커드 |
신성통상 |
86년 |
동력 및 신호전달 부품 |
| KDS |
삼립산업 |
95년 |
문 잠금장치 |
| 델코 |
세계물산 |
85년 |
배터리 |
| 대성전기공업(주) |
대성전기공업(주) |
98년 |
일렉토릭센터, 자동차용 스위치 |
| 델파이디젤시스템스코리아 |
(주)부라더 |
2000년 |
연료분사노즐,인젝터, 펌프 |
| 델파이오토모니스시스템스 |
성우(100% 지분 소유) |
98년 |
에어백 등 탑승자 안전장치 |
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▲시장전략 : 현재 주력하고 있는 사업 부문은 첨단 에어백과 디젤 시스템. 이 밖에 기존 주요 고객인 대우자동차 외에 현대-기아자동차와의 사업 확장에 노력하고 있다.
듀폰코리아(1977년, 현지법인, 350명)
▲사업부문 : 듀폰코리아는 생활용품을 포함해 섬유, 특수화학, 건축, 포장재, 산업용 고분자 등 산업용 소재를 생산, 판매하고 있다. 국내에서는 울산, 이천, 안양에 공장을 운영하고 있으며 연 매출은 3,700억 원(2001년 기준) 규모다.
울산에는 엔지니어링 플라스틱 컴파운딩 공장, 접합안전유리 소재인 뷰타사이트 PVB 수지 시트 공장, 타이퓨어 슬러리 공장과 기술지원센터가 위치하고 있다. 이천에는 리스톤 드라이필름 슬리팅 공장, 자동차 보수용 도료 센터리 기술지원센터, 안양에는 인조대리석 ‘코리안’ 생산 공장이 위치하고 있다.
이 밖에 듀폰은 한국에 산업용 엘라스토머 제품을 생산하는 듀폰 다우 엘라스토머스, 지분 50%를 보유한 스판덱스 생산업체인 DSI를 관계사로 두고 있다.
▲시장전략 : 앞으로 듀폰은 ‘통합과학 회사의 리더’ 이미지를 강화한다. 과학 분야의 업적과 혁신을 통해 인류의 생활을 개선하는 제품과 서비스를 제공해온 종합화학 및 생명과학 회사라는 이미지를 고객들에게 지속적으로 알리겠다는 것이다. 또 한국 경제에 기여하는 회사임을 알리는 작업도 병행한다.
▲사회공헌활동 : 이 같은 일환으로 듀폰은 듀폰 과학기술상을 제정해 탁월한 연구 업적을 이룬 국내 과학자를 시상하는 제도를 마련했다. 이 밖에 환경보호 운동과 청소년을 위한 과학 교육 포스터 제작 등의 활동을 하고 있다.
로레알코리아(1993년, 현지법인, 700명)
▲역사 : 로레알은 1980년 로레알 헤어살롱 제품으로 한국에 첫 발을 내디뎠다. 헤어제품과 랑콤 제품을 한국 화장품과 기술 제휴하며 한국 시장에서 기반을 닦은 로레알은 93년 한국 현지법인인 코벨을 설립, 코벨과 랑콤, 향수 사업을 본격화했다. 이후 로레알은 93년과 96년 각각 랑콤과 로레알 헤어제품의 기술 제휴 관계를 한국 화장품과 종료하고 독자적인 사업을 폈다. 로레알 그룹의 브랜드들을 하나씩 한국 시장에 내놓아 2001년까지 17개의 브랜드를 출시했다. 이후 2000년 사명을 로레알코리아로 변경했다.
▲사업부문 : 로레알의 주요 브랜드와 출시 연도는 다음과 같다. 81년 랑콤(코스메틱), 95년 비오템(코스메틱), 97년 로레알 파리의 염모제, 98년 헬레나 루빈스타인(코스메틱), 메이블린 뉴욕(코스메틱), 99년 케라스타즈(헤어케어), 로레알파리의 스킨케어와 메이크업, 2001년 라 로쉬 포제(병원 전용 치료용), 키엘(코스메틱), 슈에무라(코스메틱)의 한국 영업권 인수, 가르니에(코스메틱).
로레알그룹은 500여개의 브랜드, 130여개의 공장과 5만여 명의 종업원을 거느린 세계 화장품 업계의 선두주자다. 2001년 그룹 매출은 17조 원 수준. 한국에서는 지난 2001년 기준 1,200억 원의 매출로 2000년 대비 20%의 빠른 성장세를 보이고 있다.
▲시장전략 : 로레알그룹의 독특한 시장전략은 다양한 브랜드를 타깃 소비자별로 차별화한 유통망이나 마케팅, 가격, 제품 컨셉으로 소비자에게 다가가는 것. 로레알코리아도 비슷한 시장전략을 세우고 있다. 특히 한국은 로레알 그룹의 10대 전략국 중 하나로 시장 공략이 강화되고 있다.
르노삼성자동차(2000년, 합작회사, 4,000명)
▲역사 : 프랑스계 르노와 삼성자동차가 2000년 자산매입협정을 통해 탄생한 합작사. 르노사 전체 자본금 지분의 70.1%를 차지하고 있으며, 삼성이 19.9%, 채권단이 10%의 지분을 보유하고 있다.
▲사업부문 : 르노삼성은 서울 본사를 비롯, 부산 신호공단의 생산 공장, 기흥 연구소와 전국 100여개의 영업소를 운영하고 있다. 현재 중대형차인 SM5를 판매하고 있으며 2002년 소형 모델인 SM3를 시작으로 모델 라인업을 점차 늘려나갈 계획이다. 이 밖에 르노와 닛산과의 글로벌 얼라이언스를 활용, 연구 인력을 교환하고 있으며 자동차 기술을 이전하고 있다.
르노삼성은 출범 이후 SM5 단일 모델로 2002년 1월에는 중대형차 시장 점유율 33%를 기록해 양호한 판매 실적을 거두고 있다는 평가를 받고 있다.
▲시장전략 : 르노삼성은 현지화를 최대 목표로 한국 시장에 자리잡기 위해 노력해 왔다. 특히 기반하고 있는 부산 지역에 대한 로컬 마케팅 활동도 활발하다. 중대형차 SM5에 대해 업계 최장의 무상 보증 기간(일반부품 3년 6만km, 엔진 및 동력 계통 5년 10만km)을 적용하고 있다.
▲사회공헌활동 : 부산 지역에 대한 공헌 활동의 일환으로 부산 소년소녀가장 돕기행사 등 다양한 활동을 펴고 있다. 또 용산가족공원, 세종문화회관, 남산국립극장 등에서 문화 행사를 통해 소비자와 만나는 자리를 만들고 있다.
마이크로소프트코리아(1988년, 지사, 350명)
▲역사 : 마이크로소프트(MS)는 1984년부터 한국 협력업체를 통해 제품을 국내에 보급했다. 이후 1988년 미국 마이크로소프트가 국내 합작법인을 설립했다 1992년부터 지사로 전환했다.
▲사업부문 : MS는 국내에 워드, 엑셀, 오피스, 윈도우 등 소프트웨어를 국내 사용자에게 적합하도록 한글화해 공급하고 있고, 국내 PC 생산업체를 위해 소프트웨어 기술을 지원, 보급하고 있다. 최근에는 윈도우 NT, 윈도우 2000을 기반으로 기업내 기간 전산망 구축을 위한 소프트웨어를 공급하고 있다.
한국MS의 조직은 주요 제품의 국산화 및 미래기술 연구개발을 맡고 있는 R&D 부문을 포함해 기업 고객을 돕는 테크니컬 서비스부, 국내 기업과의 협력 관계 및 지원을 담당하는 파트너 사업부, MSN 사업부, 마이크로소프트 게임 및 하드웨어를 국내에 소개하는 HRG부, 인터넷 서비스 플랫폼 및 솔루션을 제공하는 NSG부, 전자상거래 활성화를 지원하는 E-Commerce부 등으로 이루어져 있다.
▲시장전략 : 현재 국내에서 판매되는 PC의 85% 이상이 마이크로소프트의 운영 체제를 사용하는 것으로 회사측은 추정하고 있다. 또 해외에 수출되고 있는 대부분의 PC와 소프트웨어도 윈도우 기반으로 디자인되어 있다는 점을 들어, MS는 국내 소프트웨어 개발자들에게 지원 활동을 강화할 예정. 이 밖에 MS는 현재 약 800여개의 국내 업체들과 협력 관계를 맺고 있다.
또 다양한 온라인, 오프라인 활동을 통해 국내 IT관련 전문 커뮤니티를 지원하고 국내 개발자 전문성 향상을 위한 노력도 펴고 있다.
모토로라코리아(1967년, 현지법인, 600명)
▲역사 : 모토로라코리아는 1967년 모토로라 반도체사업본부의 한국 자회사로 출발, 85년 법인으로 전환했다. 이후 소프트웨어센터 설립을 시작으로 휴대폰개발연구소, CDMA엔지니어링센터, 스마트카드연구소가 설립됐다. 이 같은 연구 조직들은 지난 2000년, 모토로라 코리아디자인센터(코리아디자인센터+모토로라코리아 엔지니어링센터+모토로라 소프트웨어 센터)와 스마트카드 솔루션 코리아 등 양대 연구조직으로 확대 개편됐다. 모토로라코리아 디자인센터(MKDC)는 현재 본사 연구소를 제외한 지역 연구소 증 최대의 휴대폰 개발 연구소다.
▲사업부문 : 휴대폰, 반도체, 무전기 및 무선통신 시스템, 전자 부품, 네트워킹 제품을 국내에 공급하고 있다. 매출 규모는 8,000억 원(2000년 기준). 모토로라코리아는 600명의 직원 중 300명이 연구인력 부문에 종사하고 있을 만큼 한국 법인은 R&D에 강하다. 한국은 지난 97년 모토로라의 글로벌 R&D 거점국가로 지정됐다.
MKDC는 특히 CDMA폰 연구의 중심기지. 주요 연구개발 제품은 CDMA 800MHz Cellular, 1.8GHz PCS 단말기로 국내 주요 서비스 사업자에게 공급되고 있다. 또 북미 시장을 겨냥한 다양한 CDMA 제품, 소프트웨어 플랫폼과 설계플랫폼 등이 있다.
▲시장전략 : MKDC는 앞으로 본격화할 동화상 기반의 CDMA-2000 단말기 개발 및 휴대폰 관련 차세대 기술 개발을 위한 선행 연구에 주력하고 있다. PDA, 블루투스, GPS(Global Positioning System), UIM(User Identification Module), MPEG 등이 주요 개발 분야다.
▲사회공헌활동 : 모토로라코리아는 국내 대학이나 학회와 다양한 협력 활동을 벌이고 있다. 한국통신학회에서 모토로라 학술상을 시상하고 있으며, 대한전자공학회 전문대학교 위원회의 전자통신 공통 훈련 교재를 개발하기도 했다. 또 서울대학교 공과대학에 모토로라 랩을 운영하고, 연세대와 충북대 등에 공동 사업 및 장학금을 지급하고 있다.
바이엘코리아(1965년, 현지법인, 679명)
▲역사 : 1965년 동물의학품을 다루는 바이엘화학으로 한국에 진출한 뒤, 1972년 아스피린으로 유명한 바이엘 약품이 설립됐다. 이어 1990년에는 화학분야와 폴리머를 다루는 바이엘코리아가 설립됐다. 바이엘화학과 바이엘약품은 각각 93년과 95년 바이엘코리아로 합병돼 오늘날의 모습을 갖추게 됐다.
이외에 지난 99년에는 바이엘 본사 차원에서 인수한 카이론이라는 진단사업체의 한국법인을 인수해 바이엘진단사업(주)로 세웠다. 2000년에는 그동안 49.1%의 주식을 소유한 미성(농약을 다루는 작물보호회사)을 완전 합병해 바이엘코리아의 자회사로 삼았다. 또 폴리카보네이트 쉬트를 생산하는 세원기업을 인수해 바이엘세원이라는 자회사를 두고 있다.
바이엘코리아의 2001년도 매출은 4,500억원 수준이며 2002년에는 15% 성장을 계획하고 있다.
▲사업부문 : 바이엘코리아의 사업부문은 크게 헬스케어(의약품사업, 일반의약품, 동물의약품, 진단사업), 크롭사이언스(작물보호사업), 폴리머(플라스틱, 고무, 폴리우레탄, 페인트 원료 및 안료사업), 화학분야(기초 정밀사업, 특수화학제품사업) 등 4개 분야로 나뉘어진다.
바이엘 본사는 지난 2001년 12월 바이엘AG를 8개의 회사로 분리하는 결정을 발표했고, 구조조정 과정을 거쳐 2003년 1월부터 새로운 형태로 거듭나게 된다. 한국 법인에 당분간 큰 변화는 없지만 본사 구조조정에 따라 시장 전략에는 영향을 받을 것으로 보인다. 구조조정의 내용은 바이엘AG가 지주회사로 전환하고, 위의 4개 사업부문이 독립된 법인체로 탈바꿈한다. 또 인사, 총무 등의 부서는 행정관리, 서비스, IT 등 3개 회사로 나뉘어진다.
▲시장전략 : 한국에서 아스피린이 인지도가 강한만큼 바이엘코리아 역시 제약회사라는 이미지가 강하다. 이 때문에 바이엘은 회사가 제약뿐만 아니라 세계적인 화학회사인 것을 홍보하는 데 주력할 계획이다. 특히 바이엘은 2001년 10월 발표한 본사의 아벤티스사의 작물보호사업부 인수가 종결되는 대로 한국에서도 합병 작업을 진행할 계획이다. 유럽과 미국 등 관계기관의 승인을 거쳐 합병이 완료되면 바이엘의 작물보호사업은 세계 7위의 시장점유율을 차지하게 된다. 이에 따라 바이엘코리아도 중점 과제로 농약부문의 성장을 잡고 있다. 또 현재 임상실험 중에 있는 발기부전치료제를 2003년에 시판하는 계획을 추진하고 있다.
▲사회공헌활동 : 바이엘코리아는 본사의 스포츠클럽 후원의 일환으로 차범근 축구교실을 후원하고 있다. 차범근 씨는 지난 80년대 후반 바이엘 본사의 바이엘 레버쿠젠 팀에서 활약한 인연이 있다. 또 화학회사의 특성을 살려 교육청과 함께 초등학교 학생들에게 화학물질의 중요성과 안전수칙을 알리는 교육을 실시하고 있다.
볼보건설기계코리아(1998년, 현지법인)
▲역사 : 볼보건설기계코리아는 98년 스웨덴계의 볼보 그룹이 삼성중공업의 굴삭기 부문을 인수하면서 설립됐다. 인수합병 초기에는 혼란을 겪으며 시장점유율이 감소하기도 했지만, 2000년부터는 20% 이상의 성장률을 기록하며 전세계 굴삭기 시장에서의 점유율도 4.1%에서 4.5%로 늘렸다. 현재 볼보그룹 굴삭기 부문의 아시아 태평양 본부로 자리잡을 만큼 한국 법인의 영향력이 커졌다.
▲사업부문 : 제품 생산과 국내 영업, 고객 지원, 할부 금융의 4개 사업 부문으로 분리해 운영하고 있다. 과거 삼성중공업 시절 10여 종류의 다양한 제품을 생산했지만, 현재는 굴삭기와 관련 부품 생산 및 판매로 사업을 집중화하고 있다. 매출액은 5,040억 원(회계연도 2000년 기준)에 이르고 있다.
한편 볼보 그룹은 건설기계 외에 볼보트럭코리아, 볼보펜타코리아, 볼보자동차 등을 통해 한국에서 활동하고 있다.
▲시장전략 : 볼보 브랜드의 인지도를 바탕으로 수익성, 수출 위주의 정책을 펴고 있다. 특히 기존 삼성의 판매망과 볼보의 딜러망을 통합하고 강화해 강력한 해외 네트워크를 구축, 국내 시장에서의 경쟁에서 벗어나 수출 위주로 전략을 짜고 있다. 전세게 볼보 네트워크를 이용해 고객의 중고 장비를 판매해주는 한편, 삼림용 장비나 롱비치용 장비 등 틈새 시장을 노린 장비를 개발, 판매하는 전략도 세우고 있다.
▲사회공헌활동 : 지미카터 특별 건축사업인 사랑의 집짓기 운동을 후원, 장비 및 자원봉사 인원을 포함, 1억 7,000만 원 상당을 지원했다. 그 일환으로 충남 아산 등 국내 5개 지역의 무주택 영세민에게 집을 지어주기 위해 공사장 전역에 굴삭기 장비와 기부금을 제공했다.
BMW코리아(1995년, 현지법인, 68명)
▲사업부문 : BMW코리아는 BMW모델을 수입, 도매하는 업체로, 국내 딜러 및 영업망 관리, 부품 공급, 정비 기술 지원 활동을 하고 있다. 판매 모델은 3시리즈, 5시리즈, 7시리즈의 승용 모델과 스포츠 모델 X시리즈, SUV모델 M시리즈, 모터사이클 모델이 있다.
BMW는 이 밖에 부품 공급을 위한 PDC(Parts Distribution Centre), 차량을 고객에게 양도하기 전에 점검하고 제공하는 VPC(Vehicle Preparation Centre), 영업사원과 정비 기술진 교육을 담당하는 트레이닝센터를 운영하고 있다. 또 관계사인 BMW파이낸셜서비스코리아를 활용해 자동차 전문 리스 및 운용 리스 등 금융 서비스를 선보이고 있다.
▲시장전략 : BMW코리아는 수입자동차 업체 중 현재 가장 높은 시장점유율을 보이고 있다. 2001년 2,717대를 판매해 35%의 수입차 시장을 차지했으며 2002년 말까지 전시장 35개, 서비스센터 25개를 마련할 계획이다.
2002년도에는 뉴7시리즈를 중심으로 사업을 진행한다. 뉴7시리즈는 BMW의 최고 상위 모델로 사활을 걸고 있는 주력 제품. 이 밖에 모델간의 차별화를 위해 M카, Z카 등 비주류 모델의 마케팅을 강화해 다양한 옵션 패키지에 따른 모델별 차별화를 꾀할 계획이다.
금융서비스도 강화할 계획. 지난 2001년 설립한 금융 서비스사를 본격적으로 가동해 자동차 전문 리스와 운용리스 등 다양한 제도를 선보이며, 딜러들이 자금 부담없이 전문적인 영업을 펼 수 있도록 딜러 금융도 시작할 계획이다.
▲사회공헌활동 : BMW코리아는 BMW학술상을 제정, 한독경상학회와 함께 우수한 학술 논문을 시상하고 있다. 또 연세대에 연구용 자동차 및 엔진을 기증하는 산학 협력도 펴고 있다.
소니코리아(1990년, 한국지사, 320명)
▲역사 : 소니코리아는 1990년 2월 소니 인터내셔널 코리아로 한국에 설립됐다. 현재 마산에 위치한 한국소니전자(주), 소니뮤직, 소니픽쳐스, 소니컴퓨터엔터테인먼트, 아이와코리아 등의 계열사가 함께 활동하고 있다.
▲사업 내용 : 소니코리아의 주요 사업영역은 크게 6부문으로 나눠져 있다.
소비자 부문은 오디오·비디오 제품의 국내 시장 진출 및 AS를 담당한다. 또 소니의 공식홈페이지와 커뮤니티사이트, 쇼핑몰 관리 및 기획, IT정보통신기기의 시장 개척을 담당하고 있다.
B&P 부문은 방송 관련 기자재 및 업무용 기자재, 행사의 중계 등을 담당한다. EDMK 부문은 소니 반도체의 국내 영업 전반을 총괄한다. 이 밖에 한국 제품의 구매를 담당하는 IPO부문, 리튬이온 2차 전지 개발을 맡고 있는 LiTek부문, 관리 부문 등이 있다. 소니코리아의 연 매출액은 6,000억 원(2000 회계연도 기준) 수준이다.
▲시장 전략 : 소니는 세계 시장에서 경쟁력 있는 기술 및 제품을 신속하게 국내 시장에 도입하는 것을 기본 방침으로 삼고 있다. 특히 소니는 다른 가전 업체들과의 경쟁이 치열해지면서 방송장비, 퍼스널 오디오 등 국내 수요는 있지만 경쟁 업체들이 취급하지 않는 제품을 중심적으로 공략한다는 전략.
소니코리아는 한국을 글로벌 전초기지로 삼고 있다. 특히 삼성전자, LG전자 등 국내 업체와 협력을 맺고 한국 시장을 중요한 테스트 마켓으로 활용한다는 것. 삼성전자와 사업화를 추진하고 있는 메모리 스틱이 대표적인 예다.
▲사회공헌 활동 : 소니코리아는 최근 환경운동에 적극적으로 나서고 있다. 한국수중협회와 함께 1년에 6회 전국을 돌며 수중 폐기물을 제거하는 캠페인과 청소년 환경보호캠프는 소니의 대표적인 활동이다. 이 밖에 과학전람회 지원 및 소니코리아 과학 공모전 등의 기술 관련 활동에도 나서고 있다.
LVMH(루이비통 모에헤네시)패션그룹코리아(1991년, 지사, 160명)
▲역사 : 1991년 호텔신라 지하 아케이드에 루이비통 직매장을 열면서 한국에 진출한 루이비통은 이후 2000년 루이비통 글로벌 매장을 여는 등 사업을 확장해왔다.
▲사업부문 : LVMH그룹은 루이비통 등 세계적인 명품 브랜드 50여개를 보유하고 있는 세계적인 명품 브랜드. 최근 한국의 명품 시장이 급격하게 팽창하면서 LVMH와 구찌 등 세계적인 명품 업체들이 한국 법인을 강화하는 추세다.
현재 LVMH그룹은 패션·가죽, 향수, 주류, 시계·보석, 유통 등 5개 부문으로 운영되고 있다. LVMH 패션그룹코리아는 이중 패션 부문만을 취급하고 있다. 취급 브랜드는 루이비통을 포함한 세린느, 로에베, 펜디, 크리스찬 라크르와가 있다.
이 밖에 화장품 브랜드들은 LVMH 코스메틱을 통해 한국에서 독립적으로 활동하고 있다.
월마트코리아(1998년, 현지법인, 2,700명)
▲역사 : 한국월마트는 세계적인 할인 체인 월마트가 100% 투자하면서 설립된 현지 법인이다. 한국의 대형 할인매장 시장의 급성장과 함께 한국에 진출한 대표적인 외국계 할인점의 선두주자. 까르푸, 코스트코 등과 함께 한국에서 사업을 성장시키고 있다. 현재 월마트는 물품 구매와 조달을 담당하는 월마트프로큐어먼트를 관계사로 두고 있다.
▲시장전략 : 월마트는 앞으로 막강한 자금력을 바탕으로 한국 투자를 늘리고 신규 점포를 확대할 계획이다. 본사의 3대 마케팅 원칙(낮은 가격, 지속적인 매장 관리, 친절한 종업원)은 앞으로도 더욱 강하게 적용할 방침이다.
한국에서의 사업 확장을 위해 한국 소비자의 니즈에 맞는 제품을 제공하는 한편, 쇼핑 환경을 더욱 쾌적하게 마련해 한국에서의 경쟁력을 높인다는 계획이다.
▲사회공헌활동 : 월마트는 신규 매장을 열 때마다 해당 지역 사회복지기관에 기부 활동을 하고 있다. 또 매장 내 문화센터를 운영하면서 지역 주민들이 참여할 수 있는 다양한 교육과 문화 행사를 마련하고 있다. 한편 매장 직원들의 자원봉사 모임을 조직해 인근 사회복지기관에서 자원봉사 활동을 하고 있으며, 매장 내 모금함을 설치해 조성된 기금은 인근 사회복지기관에 기부하고 있다.
필립스전자(1976년, 현지법인, 270명)
▲사업부문 : 필립스전자는 국내에서 크게 6개 분야의 사업부문을 운영하고 있다. A/V 가전(TV, 오디오, 모니터 등), 소형가전(면도기, 커피메이커, 드라이어, 청소기, 전동칫솔 등), 조명(전구, 형광등, 특수조명 등), 반도체, 의료장비, 전자부품 등이다. 이들 사업부문의 국내 2001년 매출은 약 2,000억 원 수준.
필립스는 이 밖에 LG필립스LCD, LG필립스디스플레이, 송원자동차조명 등 관계사를 통해 한국에서 활발한 움직임을 보이고 있다.
▲시장전략 : 필립스전자는 가전 부문에서는 디지털TV 제품에 주력할 방침이다. 국내에서 디지털방송이 시작되는 만큼 디지털TV 및 디지털 가전제품에 대한 수요가 커지고 있기 때문이다. 필립스는 지난 2001년에는 국내 최초로 DVD 레코더를 출시하는 등 디지털 가전 분야에서 호응을 얻고 있다. 필립스 외에도 수입 가전업체들이 내놓는 다양한 디지털 제품 및 마케팅 활동은 국내 가전업체의 제품들과 함께 눈여겨 볼 필요가 있다.
이미 국내에서는 강력한 브랜드 파워를 갖고 있는 소형 가전 분야에서는 모델을 더욱 다양하게 내놓을 방침이다. 특히 신기술 첨단제품에 주력할 방침. 소형가전 분야는 수입 제품들의 시장 장악력이 높은 상황이다. 의료장비 부문에서도 최근 의료기기 사업을 확장한 GE와 함께 필립스의 신종 장비 및 서비스를 눈여겨 볼 만하다.
▲사회공헌활동 : 필립스전자는 국내 문화재에 환경 조명을 설치하는 활동을 하고 있다. 동대문, 광화문, 첨성대, 이순신 장군 동상의 조명은 필립스가 직접 디자인하고 설치해 문화관광부에 기증했다. 또 스포츠관련 활동도 활발하다. 필립스전자는 월드컵 후원사일 뿐만 아니라 국내 핸드볼 및 하키 종목을 지원해오고 있다.
한국노키아(1984년, 현지법인 , 900명)
▲역사 : 노키아는 핀란드 노키아와 미국 탠디 그룹이 1984년 합작 법인인 노키아TMC를 설립하면서 한국에 진출했다. 이후 1993년 노키아가 TMC 지분을 100% 인수했고, 1995년에는 노키아의 한국 판매를 담당하는 세일즈 마케팅 업체인 한국노키아를 설립했다. 또 99년에는 서울에 노키아 R&D 시설을 설립하는 등 한국 투자를 지속적으로 늘리고 있다.
▲사업부문 : 수출자유지역인 마산에 위치한 노키아TMC는 노키아 전세계 생산시설 중 최대 규모. 노키아는 GSM, CDMA, TDMA, 아날로그 방식의 이동전화를 생산하여 아시아·태평양 지역과 미주, 유럽 지역으로 수출하고 있다. 또 한국 소비자들을 위한 프리미어급 휴대전화도 개발하고 있다.
노키아TMC는 98년 이동전화 생산 누계 2,000만 대를 돌파할 만큼 규모를 자랑하고 있으며 같은 해 수출 실적도 연간 10억 달러를 기록했다. 지난 2001년에는 연간 매출액이 27억 달러를 넘어섰으며, 이동전화 생산 누계도 1억 대를 넘어섰다.
한국에 CDMA 제품을 개발, 생산, 공급하기 위해 지난 2000년 한국 텔슨전자와 제휴를 맺었다. 또 지난 99년 설립된 R&D 시설에서는 샌디애고의 제품개발센터와 협력, 다양한 CDMA 제품을 개발하는 데 주력하고 있다.
▲사업전략 : 한국 내 판매를 담당하고 있는 한국노키아는 한국 소비자들에게 브랜드 인지도를 높이는 데 주력할 방침이다. 이를 위해 한국 시장에 대한 연구 및 조사를 충실히 할 계획. 이를 위해 노키아는 스키, 스노우보드 페스티벌을 개최하는 등 한국 소비자들에게 적극적인 마케팅 활동을 펴고 있다. 이 밖에 노키아는 한국 이동통신 시장에 보다 영향력 있는 기업이 될 수 있도록 충분한 공급량을 확보하고 협력업체와의 관계를 구축하는 데 주력할 계획이다.
▲사회공헌활동 : 한국노키아는 보육원 아이들에게 영어를 가르치는 ‘사랑의 손길’ 프로그램을 강화할 계획이다.
한국바스프(1998년, 자회사, 1,120명)
▲역사 : 한국바스프는 독일계 종합화학회사인 바스프의 100% 자회사. 지난 98년 바스프우레탄(주)(전 한화바스프)이 바스프스타이리닉스(전 효성바스프)와 바스프코리아(대상그룹의 라이신 사업 인수)를 합병하면서 출범한 한국의 대표적인 외국투자기업이다. 한국바스프의 매출 규모는 1조 1,940억 원(2001년 기준). 매출의 약 45%는 중국, 동남아 등 해외로의 수출 실적이 차지하고 있다. 서울 본사와 함께 울산, 여수, 군산에 공장을 운영하고 있다.
이 밖에 한국바스프는 작물 보호제를 공급하는 한국바스프아그로를 관계사로 두고 있다.
▲사업부문 : 다음은 주요 사업부문이다.
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| 사업부문 |
주요 내용 |
위치 |
| 유화 |
ABS, EPS, PS, SM 등 연간 80만톤의
각종 플라스틱 기초 원료를 생산 |
울산석유화학단지 |
| 폴리우레탄 |
각종 단열재, 신발바닥재, 합성피혁,
스판덱스 섬유 등의 기초 소재에 사용되는
MDI 및 Aniline, Pu system 등 생산 및 판매 |
여천석유화학단지 |
| 생화학 |
라이신, 화장품용 폴리머 등 국내 공급 |
군산시 소룡동 |
| 화학 및 무역 |
바스프 그룹에서 화학산업의 기초
및 중간재 등을 수입, 국내 판매,
탄성섬유의 기초 원료인 PolyTHF 생산 및 판매 |
울산 여천동 |
| 관리지원 |
회계 재무, 물류 |
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▲시장전략 : 바스프는 한국 투자를 적극적으로 펴고 있다. 다음은 한국바스프의 최근 한국 투자 현황이다. 2000년 10월, TDI공장 신설을 위해 여수국가산업단지 내 신규 용지 16만 평 매입. 11월, 한화석유화학과 전략적 제휴를 통해 한화석유화학의 1,450만 주 매입. 2001년 6월, SK에버텍의 SM공장 인수. 11월 군산공장의 비타민 B2공장 신설 발표.
이 밖에 한국바스프는 2003년까지 연 3,000톤 규모의 비타민 B2공장신설과 연산 14만 톤 규모의 TDI공장을 신규 건설할 계획이다. 또 2004년까지 연산 16만 톤 규모의 MDI공장 증설 계획을 추진중이다.
▲사회공헌활동 : 한국바스프는 여수, 울산, 군산 지역의 공장을 중심으로 환경운동 및 지역사회 발전 활동에 동참하고 있다.
한국쓰리엠(1977년, 자회사, 769명)
▲역사 : 한국쓰리엠은 1977년 3M과 두산그룹과의 합작으로 설립돼, 지난 96년 두산의 지분(40%)을 미국 3M이 전액 인수하면서 100% 투자회사로 변모했다. 한국쓰리엠은 본사 외에도 수원 기술연구소와 나주 제조 공장을 두는 등 한국 투자를 꾸준히 지속해오고 있다.
▲사업부문 : 한국쓰리엠은 9,000여 가지의 다양한 제품을 생산하고 있다. 한국쓰리엠은 크게 7개 사업부문으로 나눠진다. 산업용 제품(산업용 테이프, 포장용 테이프, 산업용 접착제 등), 자동차 및 화학제품(냉매제, 자동차 외장용 그래픽 필름 등), 전기ㆍ통신제품(케이블 단말 처리재, 모터 절연용 분말 코팅제 등), 의료제품(청진기, 상처 보호 및 가명 통제용 테이프 등), 안전 및 광고(광고용 사인 소재, 인테리어용 필름, 산업 안전용 보호구 등), 전자제품(정전기 제어제품 등), 소비자ㆍ오피스 마켓 (가정용 수세미, 가정용 문구 제품 등)이 대표적인 제품들이다.
가정용 수세미, 산업용 양면 테이프, 일회용 기저귀용 테이프 등은 한국쓰리엠의 대표적인 수출품목이기도 하다. 미국, 프랑스, 도미니카, 오스트리아 등 세계 15개국 이상에 수출되고 있으며 수출 규모는 지난 2001년 212억 원이다. 지난 99년에는 수출 2,000만 달러 탑을 수상하기도 했다. 매출액은 지난 2001년 4,015억 원이다.
▲시장전략 : 한국쓰리엠은 한국 투자를 더욱 늘릴 계획이다. 우선 2002년 4월에 나주 공장의 휘도강화필름 라인을 확장했으며, 앞으로 기술 연구소도 자체 원천 기술을 개발할 수 있는 기지로 성장시킬 예정이다.
한국오라클(1989년, 한국 지사, 810명)
▲역사 : 한국오라클은 세계 최대의 기업용 소프트웨어 회사인 오라클의 한국 지사로 설립, 서울과 대구, 대전, 부산, 울산, 광주에 사무실을 두고 있다. 지난 89년 진출한 이후 포스코, LG전자, 한화, 효성, 만도, KTF, 빙그레, 인천국제공항공사 등에 오라클 e-비즈니스 Suite를 구축하는 작업을 했다. 또 기업관리시스템 도입 사이트인 SK통신, 데이터 웨어하우스 구축 사이트인 신세기통신, 인터넷쇼핑몰인 삼성인터넷쇼핑몰 등에 오라클의 솔루션을 공급했다.
▲사업부문 : 한국오라클은 기업들이 기존 비즈니스를 e-비즈니스로 전환하는 데 필요한 포괄적인 솔루션 세트와 함께 e-비즈니스 컨설팅과 교육, 지원 서비스까지 제공하고 있다. 2001 회계연도 기준 매출액 2,100억 원.
▲시장전략 : 오라클은 솔루션 세트인 ‘Oracle 9i’, ‘Oracle E-business Suite’의 제공뿐만 아니라 전문적으로 교육받은 전문 서비스 조직을 통해 고객사의 비용을 줄여주고 관리를 간소화하는 서비스를 제공한다. 또 전문교육센터를 통해 전문 인력을 양성하는 한편 오라클의 국제 공인 자격 제도인 OCP자격증을 제공하고 있다.
한국IBM(1967년, 현지법인, 2,080명)
▲역사 : 한국IBM은 1967년 국내 최초의 컴퓨터를 당시 경제기획원 통계국에 납품하면서 한국과 인연을 맺었다. IBM은 국내에 컴퓨터 이용 기술을 전수하면서 컴퓨터 산업의 발전과 함께 성장해왔다. 또 1982년에는 국내에서 가장 먼저 ‘국제기술구매사무소’를 설립해 국내 제품을 IBM 해외 공장에 수출한 것을 시작으로, 국내에서 활발한 구매활동을 펴고 있다.
▲사업부문 : 한국IBM은 고객의 e비즈니스를 위한 통합적인 솔루션을 제공하는 종합 정보통신 기술회사. 개인용 컴퓨터에서 워크스테이션, 유닉스 제품, 중소형 범용 서버, 메인 프레임, 스토리지, 프린터, POS 등 모든 종류의 서버 제품 라인과 이들을 운용할 수 있는 자체 운용시스템을 고루 보유하고 있으며, 이를 바탕으로 서비스, 아웃소싱, 웹기반의 제반 솔루션을 공급하고 있다.
특히 최근 시장에서 각광을 받고 있는 지식관리 솔루션, 데이트 베이스, 모바일 컴퓨팅, 음성인식 및 CRM, ERP, 전자상거래 등에 관한 핵심 기술과 노하우를 고객에게 통합적으로 지원하고 있다.
회계연도 2000년 기준 한국IBM은 7,316억 원의 매출액을 달성했다. 또 1996년 개인용 컴퓨터 사업을 위해 LG전자와 설립한 자회사 LG IBM의 매출 4,300억 원을 합하면 1조 1,000억 원 이상의 매출을 올리는 기업이다. LG IBM 외에 6개의 자회사 및 합작회사를 두고 있다. 이 밖에 한국IBM은 지난 2000년부터 약 45억 원을 투입, 무한기술투자와 군인공제회 등과 공동으로 벤처투자조합을 설립해 국내 유망 벤처에 대한 간접 투자활동을 실시하고 있다.
▲시장전략 : 한국IBM이 최근 집중하고 있는 사업 분야는 스토리지와 리눅스, 넷젠. 스토리지 시장은 인터넷의 확산과 e비즈니스 구축의 활성화에 따라 수요가 급증하고 있다고 판단, IBM은 영업조직을 기존보다 3배 이상 강화했다. 넷젠 사업 역시 전담 사업팀을 구성했으며, 향후 리눅스가 가장 강력한 운영체제가 될 것으로 보고 모든 서버 제품에 리눅스를 탑재하고 있다. 또 리눅스 전문기업과의 협력 관계를 강화하고 이 분야의 지원을 강화하고 있다.
이 밖에 고객의 인터넷 비즈니스 환경을 최적화하는 데 필요한 e-Infrastructure(대용량 트랜잭션 및 데이터와 시스템 통합), e-Innovation(새로운 비즈니스 모델 개발), e-Integration(운영의 효율성과 앤드투앤드 프로세스 통합) 분야다. 이를 위해 국내 솔루션 개발업체 및 비즈니스 파트너와 협력을 강화하고 있다.
한국HP(1984년, 현지법인, 883명)
▲역사 : 지난 84년 휴렛패커드(55%)는 삼성전자(45%)와 합작으로 한국HP를 설립했으며 98년 삼성전자 지분을 인수해 현지법인으로 자리잡았다. 이후 99년에는 계측기 부문을 분리해 애질런트로 기업 분할을 했다. HP는 98, 99년도에 약 3억 7,000만 달러 이상을 한국에 투자하기도 했다.
▲사업부문 : 한국HP는 총 2만 5,000여 종의 제품을 생산하고 있다. 데스크탑 및 워크스테이션(비즈니스PC, 홈PC 등), 모바일 제품(PDA), 인쇄 및 디지털 이미징(프린터, 스캐너, 네트웍 프린팅서버), 정보저장장치(CD-RW, DLT 등), 서버(유닉스 서버, 서버 어플라이언스), 네트워킹, 스포트웨어 등이 대표적인 제품이다. 또 컨설팅 서비스, 비즈니스 및 IT 서비스 등 다양한 서비스도 제공하고 있다.
한국HP는 수입액보다 수출액이 많은 대표적인 외국 기업의 하나다. 수출 품목은 PC모니터, TFT-LCD, D-Ram 등 반도체와 PCB, CD-Rom, HDD 등의 매스 스토리지 등이며, 이들의 전자 완제품이나 부품 등을 국내 시장에서 구매한 후 전세계의 HP공장으로 수출하고 있다.
한국HP의 매출은 2001년 1조 2,905억 원 수준이다.
▲사회공헌활동 : 대학이나 연구기관에 장비 기증을 지속하고 있다. 98년 3월에는 4개 대학과 연구기관에 약 200억 원에 달하는 소프트웨어 및 장비를 기증하기도 했다.
한국P&G(1989년, 현지법인, 1100명)
▲역사 : P&G는 지난 89년 서통과 합작을 통해 한국에 진출해 아이보리 비누, 위스퍼 여성생리대, 팸퍼스 아기기저귀 등을 출시했다. 93년 서통 출자분을 모두 인수해 한국 P&G로 법인을 변경한 이후 팬틴 샴푸, 비달사순 샴푸 등 사업 부문을 확대했다. 97년에는 쌍용제지를 인수, 현재 서울 사업장 외에 천안과 조치원공장, 오산공장 등을 운영하고 있다.
한국피앤지판매유한회사, 한국피앤지수출입유한회사, 한국피앤지유한회사, 쌍용제지주식회사 등을 관계사로 두고 있다.
▲사업부문 : 한국P&G의 제품들은 다음과 같다. 주방 및 세제류(아이보리 비누, 조이 주방세제, 페브리즈 섬유탈취제), 종이제품(화장지 코디와 샤민, 큐티 기저귀, 위스퍼 여성용품, 아텐드 성인용 기저귀), 미용 및 화장품(샴푸 및 헤어 스타일링용품 비달사순과 팬틴, SK-II 화장품), 식음료품(프링글스).
한국P&G의 연 매출은 약 6,000억 원. 특히 천안공장에서 생산되는 유아용 기저귀 팸퍼스는 총 생산량의 75%를 아시아 지역에 수출하고 있기도 하다. 이 같은 실적에 힘입어 P&G는 지난 99년 7,000만 달러 수출탑을 수상하기도 했다.
▲시장전략 : P&G는 진출 지역 현지 소비자의 요구사항을 제품에 반영하는데 적극적인 마케팅 활동을 펴고 있다. 한국P&G 역시 철저한 소비자 조사뿐만 아니라 소비자 상담실을 통해 의견을 접수하고 있는데 현재까지 접수된 2만여건의 소비자 의견은 제품 개발과 경영에 활용하고 있다.
▲사회공헌활동 : P&G는 사랑의 집짓기 운동인 habitat에 참여해 행사를 지원하고 있으며 사랑의 김치 만들기, 소아암 어린이 돕기, 기저귀 전달 등의 사회 봉사 활동에 직원들이 직접 참여하고 있다.
한국후지제록스(1974년, 현지법인, 1,300명)
▲역사 : 한국후지제록스는 74년 동화산업과의 50 대 50 합작 법인인 코리아제록스로 시작, 지난 98년 후지제록스가 100% 지분을 인수하면서 현지 법인으로 전환됐다. 99년 사명을 한국후지제록스로 변경해 활동하고 있다.
▲사업부문 : 한국후지제록스는 사무기기를 제조, 국내 판매와 수출을 하고 있다. 주요 제품은 디지털 복합기와 레이저 프린트, 복사기, 프로젝터, 문서관리 소프트웨어 등이다. 매출은 2,098억 원(2001년 기준). 2002년에는 디지털 사무기기 시장의 성장으로 매출 2,500억 원을 기대하고 있다.
한편 미국 제록스 본사에 인수된 프린터 전문 업체 테트로닉스의 새 법인인 후지제록스 페이저프린팅 코리아는 프린터 전문업체로 한국에서 활동하고 있다.
▲시장전략 : 한국후지제록스는 자체 개발 디지털 복합기인 도큐먼트 센터 출시를 계기로 국내 최대의 디지털 복합기 라인업을 마련했다. 이를 바탕으로 보다 적극적인 마케팅 전략을 통해 시장 확대 움직임을 가속화하고, 디지털 부문의 비교 우위를 적극 활용해 공격적으로 시장을 공략한다는 방침이다.
하드웨어와 소프트웨어를 결합시킨 솔루션 마케팅으로 디지털 시장 선점을 더욱 강화한다는 계획이다. 또 사후 매출을 적극적으로 확대해 안정적인 영업 환경을 구축하고 타깃 마켓을 집중적으로 공략해 영업 생산성을 극대화한다는 전략이다. 또 대기업 등 대단위 고객에게 기존 아날로그 사무기기에서 디지털로 전환할 수 있도록 인식을 높이는 방안도 추진할 계획이다.
▲사회공헌활동 : 한국후지제록스는 최근 경실련이 선정한 바른외국기업인상, 전경련이 주관하는 1% 클럽 가입, 무분규 노사협상 등으로 주목을 받았다. 이 밖에 자매결연 학교에 장학금을 기증하고 비영리 연구단체에 복사기를 기증하는 등의 활동을 펴고 있다.
한국코카콜라(1974년, 현지법인, 100명)
▲역사 : 코카콜라가 국내에 처음 소개된 것은 1950년대 미국 장병들에 의해서였다. 이후 1968년 코카콜라는 한국 내 판매조직인 한국 보틀러, 한양식품에 의해 정식으로 국내에 생산됐고 74년 이후부터는 한국코카콜라가 국내 생산제품의 원액을 생산, 공급하고 있다.
▲사업부문 : 국내 탄산음료 시장의 54%를 차지하고 있을 정도로 국내 음료시장에서 차지하는 비중이 크다. 현재 한국코카콜라의 대표 브랜드인 코카콜라 외에도 환타, 스프라이트, 파워에이드, 네스카페, 닥터 페퍼, 순수100, 워나비, 쿠우-, 봄빛 매실 등을 국내에서 생산, 판매하고 있다. 코카콜라는 여주, 양산, 광주에 생산시설을 갖추고 있으며 단일 유통망을 통해 고객에게 제품을 제공하고 있다.
▲시장전략 : 한국코카콜라는 원액 및 시럽의 생산과 판매만을 담당하고, 코카콜라보틀링코리아라는 파트너사를 통해 완제품을 생산하고 판매하는 독특한 방식으로 운영하고 있다. 이 같은 방식은 코카콜라가 진출하는 해외시장을 빠르게 개척하기 위한 것. 한국에 이미 자리잡고 있는 음료 업체의 유통망과 제반 시설을 활용해 코카콜라의 판매력을 높이는 방법이다.
▲사회공헌활동 : 한국코카콜라는 본사의 활발한 스포츠 지원 활동에 발맞춰 국내에서도 다양한 스포츠 지원 활동을 펴고 있다. 한국코카콜라는 대한축구협회와 국가대표팀의 공식 후원사로 활동하고 있다. 코카콜라 체육대상을 지정해 국내 아마추어 스포츠계에서 두드러진 활동을 편 인물에게 수상하고 있다. 태권도, 야구, 마라톤도 코카콜라가 지원 활동을 펴고 있는 종목들이다.
코카콜라는 음료 시장의 주 고객층이 청소년 및 젊은 세대라는 점에 맞춰, 동국청소년영화ㆍ연극제, 클래식 음악캠프 등 젊은이를 위한 문화ㆍ예술 행사를 후원하고 있다. 또 인터넷 게임 등 청소년 관련 행사에 적극적이다.
한독약품-아벤티스 파마(1964년, 합작회사, 800명)
▲역사 : 아벤티스 파마(지난 99년 독일 훽스트와 프랑스 롱프랑로라의 합병으로 탄생한 생명공학회사)는 국내에서 한독약품과 아벤티스 파마 두 가지 법인으로 활동하고 있다. 한독약품은 57년 독일 훽스타사와 처음 협력 관계를 맺은 뒤 64년 합작회사로 전환했다. 지난 99년 아벤티스 파마가 설립된 후, 2000년부터는 한독약품-아벤티스 파마의 형태로 운영되고 있다. 한편 아벤티스 파마는 본사 60%, 한독약품 등 국내 지분 40%로 이루어져 있다.
▲사업부문 : 한독약품-아벤티스 파마의 국내 사업부는 전문의약품과 일반의약품 및 진단시약사업 부문으로 나눠져 있다. 충북 음성에 생산공장을 두고 있으며, 오랜 역사 동안 쌓아온 전국적인 마케팅 조직도 유지하고 있다. 한독약품-아벤티스 파마의 지난해 매출액은 2,381억 원. 지난 2000년부터 시행된 의약분업 제도의 영향으로 오리지널 약품이 많은 다국적 제약업체의 매출 신장이 돋보인다.
▲시장전략 : 다국적 제약업체들은 매출 신장을 발판으로 공격적인 영업을 펴기 시작했다. 한독약품-아벤티스 파마 역시 성장성이 큰 전문의약품에 대한 연구 개발을 진행해 2002년 연구ㆍ개발 분야에 92억 원을 투자할 예정이다. 현재 한독의 대표적인 제품은 종합소화제 훼스탈. 이 밖에 골다공증, 관절염 등의 치료제를 내놓는 데 적극적으로 나설 계획이다. 또 각 약품별로 영업을 세분화해 전문성을 강화한다. 우수한 의약정보담당자 양성도 한독약품의 주요 현안 중 하나이다.
▲사회공헌활동 : 한독약품은 대한약사회와 함께 ‘훼스탈 플러스’ 판매 수익금의 일정액을 불우이웃을 위해 적립하는 ‘사랑 플러스 캠페인’을 실시한다. 또 매년 국민보건 향상과 지역사회 발전에 기여가 큰 약사에게 ‘약연상’을 수여하고 있으며, 학술 연구 발전에 기여한 임상병리사에게 ‘한독약품 학술상’을 시상한다. 이 밖에 10년 이상 의료계에 종사한 의사 중 연구실적이 뛰어나고 우수 논문을 발표한 사람에게 3년마다 ‘에밀 폰베링 의학대상’을 수여한다.
휠라코리아(1992년, 현지법인, 300명)
▲사업부문 : 휠라코리아는 스포츠웨어 및 신발, 가방 등 스포츠용품을 제조, 판매하고 있는 휠라의 한국 현지법인이다. 휠라코리아는 스포츠웨어 및 용품들을 국내에서 직접 디자인하고 있으며, 협력업체를 통해 아웃소싱 방식으로 디자인한 제품을 생산하고 있다. 휠라코리아의 2001년 매출은 1,845억 원 규모다.
▲시장전략 : 휠라코리아는 기업 컨셉을 ‘클린&심플’로 삼고 기업이미지를 심는 데 주력하고 있다. 특히 휠라는 스포츠를 모티브로 한 회사이기 때문에 다양한 스포츠 후원 활동 및 스포츠 마케팅에 치중하고 있다. 예를 들면 개인선수 지원 및 사회 체육 프로그램 등이 휠라가 후원하는 사업들이다.
▲사회공헌활동 : 휠라코리아측은 지난 93년부터 2001년말까지 약 16억 원을 사회공헌 활동비로 지출했다고 밝힌다. 이 중에는 각 프로 스포츠팀 지원 등의 스포츠 활동부터 도움이 필요한 단체 및 개인을 위한 기부 활동이 포함된다.
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