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"아" 군

IT산업과 굴뚝산업
IT는 Information Technology, 정보기술의 약자. 따라서 IT산업은 정보기술산업을 가리킨다.
IT는 컴퓨터, 멀티미디어 등 하드웨어, 생활, 경영혁신, 행정쇄신 등 용도에 맞게 효용성을 불어넣는 소프트웨어, 양자를 조화있게 묶는 시스템 등 정보화 수단의 총체적인 유, 무형기술을 말한다. 그러한 산업을 흔히 첨단기술산업 또는 닷컴산업이라고도 하며 관련 기업의 주식을 기술주, 닷컴주 등으로도 부른다. 이에 반해 전통적인 제조업을 일컬어 굴뚝산업이라 하며 굴뚝기업의 주식을 굴뚝주라 한다. IT산업이 대체로 굴뚝을 필요로 하지 않는 반면 제철, 조선, 자동차, 섬유, 석유화학 등 전통적인 제조업은 생산현장에 모두 굴뚝을 갖고 있어 굴뚝이 전통제조업의 상징이기도 해 굴뚝산업으로 통한다. 그러나 굴뚝산업일지라도 점차 산업 내부에 IT산업의 요소를 갖춰나가는 추세여서 그 구분이 애매해지는 경우도 있다.

FRB
Federal Reserve Board. 연방준비제도이사회로 미국의 중앙은행이다. 우리나라의 한국은행과 비슷한 역할을 한다. 금리조정 등 통화신용정책의 수립, 집행과 금융감독 등의 책임을 진다. 미국의 정책금리인 연방기금금리나 재할인율은 연간 8차례 열리는 연방공개시장위원회(FOMC)에서 결정된다. 물가상승 기미가 있으면 금리를 올려 시중의 자금을 빨아들이고 성장속도를 누그러뜨린다. 경기가 과열상태로 접어들면 임금이나 상품가격이 올라 물가가 들먹거리기 때문이다. 반대로 경기가 약세국면에 들어서면 금리를 낮춰 경기를 부추긴다. FRB는 1913년 12월 23일 연방준비법에 의해 설립됐다. 산하에 12개 지방연방준비은행이 있으며 이들 은행들은 FRB 통제 아래 관할 해당 지역의 중앙은행 역할을 수행한다.
연방기금(Federal Fund)은 미국 민간은행들이 연방준비은행에 예치해 놓은 자금이다. 지불준비금이 남아도는 은행은 부족한 은행에 자금을 빌려준다. FRB는 이러한 은행간 단기자금거래, 보통 1~2일물 콜거래의 금리 하한선을 결정해 통화량을 조절한다. 금리 하한선이 바로 연방기금금리(Federal Fund Rate)이다.
프라임 레이트(Prime Rate)는 경영상태나 재무구조가 우수하고 신용도가 높은 기업에 대출할 때 적용하는 우량기업 대출금리다. 일반 시중은행들의 대출금리의 기준이 되기 때문에 기준금리라고도 한다. FRB가 정책금리(연방기금금리, 재할인율)를 조정하면 일반은행들도 그에 맞춰 프라임 레이트를 변경한다.
FOMC(Federal Open Market Committee)는 연준 산하의 통화 및 신용정책 최고결정기구이다.
FRB가 연간 8차례 발표하는 미국경제동향 종합보고서를 그 겉표지가 베이지색이라 해서 베이지 북(Beige Book)이라 한다.
앨런 그린스펀은 1987년 레이건 행정부 때 FRB 의장에 임명된 후 4년 임기 의장을 4번째 역임중이다. 최장수 FRB 의장으로서, 또 시의적절한 금리정책으로 저물가, 고성장의 신경제를 만들어 냈다는 평가를 받는다. 그래서 미국의 경제대통령으로 불리기도 한다.

엔젤클럽
기술은 있으나 자금이 부족한 신생 벤처기업에 자본을 투자하는 개인투자자（엔젤）들의 모임. 벤처캐피털이 주로 창업 후 완제품의 시장진입 단계에서 투자하는 반면 엔젤캐피털은 아이디어만 있고 제품이 없는 창업초기단계에 자금을 공급한다. 미국에서는 1백여만명이 엔젤로 활동하고 있는데 대개 재력가나 사회지도자들로 구성돼 있다.

역경매
Reverse Auction. 일반경매와는 달리 판매자끼리 가격흥정을 붙여 소비자가 가장 낮은 가격에 물품을 구입하는 소비자 중심의 전자상거래다. 소비자가 가격비교를 위해 여러 인터넷 쇼핑몰을 돌아다녀야 하는 번거러움을 덜 수 있을 뿐 아니라 가격이 떨어질 때 느끼는 흥정의 재미도 쏠쏠하다. 인터넷 거래가 늘어나면서 새로운 변화의 바람이 불고 있는 것이다.

역외펀드(Off Shore)
국내자금이 금융감독과 세금이 없는 해외의 조세피난처(세금을 내지 않는곳, Tax Haven)로 빠져나가 설립한 펀드. 주로 태평양과 대서양의 작은 섬들이 설립장소로 이용된다. 바하마, 버뮤다, 말레이시아 라부안이나 아일랜드 더블린 등이 대표적이다. 역외펀드는 펀드운용에 특별한 제한을 받지 않는다는 점이 특징. 투자자금의 10배까지 무보증차입이 가능해 증식효과도 크다. 자유로운 운용이 가능하고 해외자금을 유치하는 데 편리하다는 본래의 장점에도 불구하고 일부 금융기관이나 벤처캐피털, 대기업 등의 불법적인 자금운용에 활용되고 있다.

연계콜
투자신탁회사가 고객이 맡긴 돈을 편법적으로 빌려쓰는 것. 투자신탁회사는 고객자산（신탁계정）과 회사재산（고유계정）을 엄격히 분리해 관리해야 한다. 투신사가 고객재산을 빌려쓰는 것도 법적으로 금지돼 있다. 투신사 스스로 고객재산을 빌려쓴다면 고객돈을 굴리는 본연의 업무에 소홀하기 쉽고 고객에게 손실을 끼칠 가능성이 있기 때문이다. 이같은 금지 규정을 피하기 위한 것이 바로 연계 콜이다. 투신사들은 바로 고객재산에서 돈을 빌릴 수 없기 때문에 증권금융과 같은 다른 금융기관을 경유한다.
예컨대 투신사는 고객재산으로 증권금융이 발행한 어음을 사들인다. 표명상으로는 투신사가 정상적으로 돈을 굴리는 것이고 증권금융은 자금을 유치한 것이나 마찬가지이다. 그러나 증권금융은 이 돈을 다시 투신사 고유계정 쪽으로 빌려준다. 이때 대개 콜론（금융기관간 초단기자금대여）형태로 빌려준다. 결국 투신사 고객재산이 증권금융을 경유해 투신사 회사재산으로 대출되는 것과 마찬가지이다. 이런 현상은 자본금을 다 까먹은 투신사에 아무도 돈을 빌려주지 않기 때문에 생겨난 것이다.
연기금 투자 풀
자체적으로 주식투자를 하기 어려운 연금과 기금들의 여유자금을 한데 모아(Pool) 주식이나 채권에 투자하는 것. 뮤추얼 펀드나 투자신탁형태로 운용하되 연기금별 출연규모는 개별 연기금이 자율적으로 정한다. 연기금 투자 풀은 원칙적으로 국민연금 등 4대 연금을 제외한 나머지 연금만 대상으로 하지만 4대 기금도 부분적으로 참여할 수 있다.

예티(Yettie)족
신세대 인간군으로서 젊고(Young) 기업가적(Entrepreneurial)이며 기술에 바탕을 둔(Tech based) 인터넷 엘리트를 말한다. 지난 1980년대 새로운 소비문화의 주도층으로 부상했던 여피(Yuppie)와 비교하면 예티족의 특성을 더욱 분명히 파악할 수 있다. 여유롭고 멋진 삶을 즐기는 여피족과는 달리 예티족은 옷이나 넥타이에 신경을 쓰지 않는다. 20~30대인 예티족인 민첩하고 유연하며 일에 있어서는 주말과 야간 근무도 마다하지 않는 열정을 지니고 있다.
예티족은 자신을 하나의 상품으로 팔기 위해 끊임없이 자기개발을 하는 노동자이기도 하다. 연봉은 일반인들의 몇 배나 되고 스톡 옵션으로 막대한 차익을 얻기도 한다. 그러나 격무로 인한 인간관계, 가족간 유대의 단절은 예티족이 겪어야 하는 최대의 고민이기도 하다.

오쿤의 법칙
Okun’s Law. 미국의 경제학자 오쿤이 실증분석을 통해 발견한 실업률과 경제성장률과의 상관관계를 말한다. 즉 실업률이 올라가면 성장률이 떨어진다는 것이다. 경제성장률과 실업률간에는 부의 상관관계가 있다는 얘기다. 오쿤은 미국경제에서 실업률이 1% 늘어나면 경제성장률은 약 2.5% 줄어든다는 사실을 발견했다. 실업률이 1% 상승할 때 경제성장률의 변화정도를 오쿤계수(Okun’s Coeffient)라 한다. 한국개발연구원(KDI) 분석에 따르면 71~98년 우리경제는 실업률이 1%포인트 늘어나면 국내총생산은 3.6%포인트 줄어드는 것으로 나타났다.

오픈가격제
제조회사가 소비자 판매가격을 정하는 것이 아니라 도, 소매점이 판매가격을 독자적으로 정하는 제도. 같은 제품이더라도 판매점에 따라 차이가 나며 일반적으로 소비자가격은 종전보다 낮아지게 된다. 제조회사의 희망소비자가격과 대칭되는 말이다.

옵션(Option)
주가지수 옵션은 주가지수(KOSPI 200)가 ‘오를까 내릴까’, ‘오르거나 내리면 그 폭은 어느 정도 될까’를 놓고 투자자들이 일종의 도박을 벌이는 것이다. 옵션에는 콜 옵션과 풋 옵션이 있다. 콜 옵션은 미래의 정해진 시점에, 미리 정해진 가격에 주가지수를 사들일 수 있는 권리를 말한다. 옵션시장에선 이 권리 자체가 매매된다.
예를 들어 A씨가 콜 옵션 102.5물을 매수했다는 것은 A씨가 만기에 가서 102.5의 값으로 지수를 사들일 수 있는 권리를 매수했다는 뜻이다. A씨는 옵션만기일에 KOSPI 200지수가 얼마가 됐든 102.5에 사들일 권리가 있다. 이 경우 A씨는 장이 상승해 KOSPI 200지수가 102.5 이상으로 오른다고 예상했다는 얘기가 된다. 만일 A씨 예측대로 옵션만기일의 KOSPI 200지수가 102.5보다 높은 105가 됐다면 A씨는 권리를 발동해 주가지수를 102.5에 사들이고는 곧바로 시장가격인 105에 되팔아 2.5 만큼의 차익을 얻을 수 있다. 만일 주가지수가 102.5 아래로 떨어진다면 권리행사를 포기하면 된다.
반대로 콜옵션 102.5물을 매도했다는 것은 나중에 102.5에 팔아야 할 의무를 지는 것이다. 만일 그 이상 비싸졌는데도 102.5만 받고 팔면 손해가 날 수밖에 없으니 콜옵션을 매도하는 사람은 KOSPI 200지수가 그 이하로 떨어진다고 예상했다는 얘기다.
지수선물과 옵션의 움직임이 현물(KOSPI 200)지수의 등락을 좌우하는 수가 많아지면서 꼬리가 몸통을 흔든다는 말이 자주 등장하고 있다. 선물과 옵션의 영향력이 날로 커지게 됐다.

완전 포괄주의 상속 증여세
부동산, 현금, 주식 등 세금을 부과할 수 있는 유형을 법률에 정해놓고 그 유형에 속하는 각종 상속, 증여행위에 대해서만 세금을 부과하는 체계를 유형별 포괄주의라 한다. 반면에 모든 상속, 증여행위에 대해 과세하는 체계를 완전 포괄주의라 한다. 소득세도 근로소득, 이자소득, 배당소득 등 법에 규정된 항목에 대해서만 세금을 부과하는 체계를 열거주의라 하는 반면 모든 소득에 대해 과세하는 것을 완전 포괄주의라 한다.

용적률과 건폐율
건축물 연면적의 대지면적에 대한 백분율（건축물 연면적÷대지면적×100）을 용적률이라 하고 건물 바닥면적의 대지면적에 대한 백분율（건물 바닥면적÷대지면적×100）을 건폐율이라 한다. 용적률 산정에서 지하층과 부속용도에 한하는 지상주차 등의 면적은 제외된다. 대지면적 100평에 용적률이 300%라면 연면적 300평까지 건물을 지을 수 있다는 의미다.

워크아웃, 부도유예, 협조융자
워크 아웃(Work Out)은 회생가능성은 있으나 일시적 자금난으로 부도위기에 몰린 기업에 채권금융기관들이 빚을 탕감해 주거나 신규자금을 대주고 필요하면 빚을 출자로 전환해줘 부실기업의 회생을 도와 채권회수를 쉽게 하기 위한 작업. 기업 입장에선 강도 높은 구조조정을 통한 체질개선작업을 의미하는 것으로 우리 말로는 기업개선작업이라 한다. 기존 대주주와 경영진의 손실분담을 전제로 한다는 점에서 협조융자와 같은 구제금융과는 차이가 있다. 그리고 채권금융기관이 협약을 지키지 않을 때 위약금을 문다는 조건 아래 자율협약에 의해 추진된다는 점에서 법정관리와도 차이가 있다.
99년 7월말 현재 워크아웃 대상기업은 80개. 76개 업체는 기업개선계획이 확정됐고 신동방계열 4개사는 계획을 마련중이다. 대우그룹 12개사가 추가돼 92개사로 늘어났다.
해당 기업이 금융기관 빚을 갚는 노력을 해야 하지만 대부분 자력으로는 불가능하기 때문에 금융기관의 손실분담이 필요하다. 그래서 부채상환을 유예하고 빚을 탕감해주고 필요에 따라서는 신규자금 지원도 해주어야 한다는 뜻이다. 따라서 워크아웃은 채권상환유예를 통한 부도유예조치와 협조융자, 출자전환까지 포괄한다. 그러나 금융기관의 손실분담은 어디까지나 이같은 지원없이는 기업회생이 불가능하고 그럴 경우 금융기관의 손실이 더 커진다는 금융기관간의 계산과 합의에 의한 것이어야 한다. 이를 통해 채무비율을 줄이면서 해당기업의 중복사업 정리, 계열사 매각, 사업부문 조정 등을 통해 기업체질 자체를 바꾸는 작업이 진행된다.
기업구조조정협약이 적용되는 워크아웃이 협조융자나 부도유예와 다른 점은 바로 각기 추구하는 목표가 근본적으로 다르다는 점이다. 워크아웃은 대상기업의 근본적인 회생가능성을 염두에 두지만 부도유예나 협조융자는 그보다는 금융기관 자체의 채권손실을 당장 막아보자는 취지에서 취해진다.
워크아웃은 채권금융기관의 손실분담이 기존 경영진이나 주주, 종업원의 손실분담을 전제로 이루어진다는 점에서도 차이가 있다. 감자나 출자전환 등의 과정이 선행돼 금융권 자금지원이 이루어지고 이 과정에서 대부분 경영진 교체, 감원, 주식소각 등이 불가피하다.
이에 비해 협조융자나 부도유예는 부실경영 문책을 채권단 지원의 필수조건으로 삼지 않으며 부도유예는 채권상환에 대한 일시 유예외의 지원은 별도 협의가 있어야 하며 협조융자도 부족자금의 분담지원에 그친다.

웹시족
웹(Web)과 미시(Missy)의 합성어. 인터넷을 활용해 생활정보를 얻거나 쇼핑을 즐기는 주부층을 말한다. 인터넷을 통해 육아, 쇼핑 등과 관련한 정보를 적극적으로 얻고 온라인 동호회에 가입해 사이버 공간에서 자신들의 목소리를 높이고 있다. 인터넷 업체들도 이들을 상대로 한 여성포털 사이트라든가 쇼핑몰 마켓팅에 열을 올리는 추세다.

증권거래소는 12월말 결산 상장법인 411개 기업의 2000년 유동비율이 평균 79.6%로 전년도보다 10.8%포인트나 줄었다고 발표했다.
유동비율
유동자산을 유동부채로 나눈 수치로 백분율로 표시되며 기업의 지불능력을 나타낸다. 유동자산이란 1년 이내에 현금화가 가능한 자산이다. 현금이나 예금, 일시 소유의 유가증권, 상품 제품 원재료 저장품 등이다. 반대로 부동산, 기계설비 등 단기간내에 현금으로 바꾸기가 어려운 자산을 고정자산이라 한다. 유동부채란 대차대조표 작성일로부터 기산해 상환기일이 1년 이내에 도래하는 부채를 말한다. 지불어음, 단기차입금, 외상매입금, 미불금, 선수금, 예치금 및 납세충당금 등이다.
기업은 아무리 이익을 많이 냈더라도 고정자산에 이익금을 모두 투자했다면 당장 갚아야 할 돈을 갚지 못하고 도산하는 이른바 흑자도산을 당할 위험에 처하게 된다. 유동자산을 충분히 보유해야 하며 유동부채에 대한 유동자산의 백분율이 높으면 높을수록 그만큼 기업의 재무구조는 튼튼하고 안정성은 높다고 할 수 있다. 유동비율은 기업의 수익성, 성장성과 함께 안정성을 가늠하는 3대 지표의 하나이다.
유동비율은 일반적으로 200%가 넘을 때 양호하다고 본다. 유동비율의 표준비율을 200% 이상으로 보는 것은 기업의 파산, 제품가격 변동, 기업자산의 과대계상에 대비하여 장부가격의 50% 정도를 평가절하하여 보는 것이 여신자로선 보다 안전하기 때문이다. 기업 입장에서도 유동부채의 2배 이상 유동자산을 보유하고 있어야 안전하다는 것이다. 따라서 이 원칙을 2대 1의 원칙이라고도 한다. 우리나라 기업들의 유동비율은 표준비율에 크게 미치지 못하며 미국, 일본, 유럽 기업들의 120~150% 수준에 비해서도 훨씬 낮은 편이다. 유동비율은 단기채무에 충당할 수 있는 유동자산이 얼마나 되는가를 나타내는 비율로서 여신취급시 수신자의 지급능력을 판단하는 지표로 이용돼 왔기 때문에 일명 은행가 비율(Bankers Ratio)로도 불린다.
그러나 유동비율이 필요 이상으로 크면 그 부분 만큼은 다른 곳에 투자하여 수익을 올릴 수 있는 기회를 상실하는 것을 의미하기 때문에 유동성이 크다고 무조건 좋은 것은 아니다. 기업의 수익성, 안정성, 성장성 중 유동비율은 안정성을 가늠하는 지표로 활용된다. 기업의 안정성을 나타내는 지표로는 유동비율 말고도 자기자본비율(총자본 중 자기자본이 차지하는 비율. 표준비율은 50% 이상), 부채비율(회사의 부채총액을 자기자본으로 나눈 백분율. 표준비율은 100% 이하) 등이 있다.

유전자조작
유전자 조작기술은 70년대부터 개발되기 시작, 90년대 들어 비약적으로 발전했다. 유전자조작은 서로 다른 개체의 유전자를 결합하는 기술. 때문에 인위적인 돌연변이라고 할 수 있다. 같은 종끼리 품종을 개량하는 육종법보다 한차원 높은 기술. 이론적으로는 호박 만한 토마토, 병충해로부터 자유로운 각종 농산물 등의 개발이 가능해져 미국에서는 이 유전자조작 기술을 인류의 먹는 문제를 해결해줄 신기술로 평가하고 있다.
이와 같이 다른 생명체의 유전자에서 필요한 부분만을 절단해 기존 농산물의 유전자에 삽입하여 생산된 맞춤 농산물을 GMO(Genetically Modified Organism)라 한다. 우리 말로는 유전자변형 농산물, 유전자 재조합 농산물 등으로 불린다. 이 농산물은 수량의 증대는 물론 품질향상, 저장성 강화, 병충해 저항성 증대 등의 목적으로 전세계적으로 빠르게 재배면적의 확대를 가져 왔으나 인체 유해성 및 생태계의 안전성 여부에 대한 논란을 낳고 있다.
2000년 1월 29일 캐나다의 몬트리올에서 열린 생물다양성 협약 당사국 회의에서 생명공학 안전성 의정서(Biosafety Protocol)를 채택하여 유전자 조작 농산물의 수출시에는 환경영향 및 인체 유해성 여부를 평가해 사전 승인할 수 있도록 하였으나 그에 대한 시비는 끊이지 않고 있다.
일부에서는 식물의 유전자에 동물 유전자가 첨가된 ＧＭ농산물이 개발됐다며 ＧＭ농산물에 대해 더욱 큰 거부감을 표시하기도 하는데 식물과 동물의 유전자가 합성된 ＧＭ농산물은 이론적으로 가능할 뿐 아직까지는 개발되지 않았다. 처음 상용화된 유전자조작 식품은 94년 미국 몬샌토사가 개발한 토마토. 일명 플레이브 세이브(FLAVR SAVR)라고 불리며 껍질이 잘 무르지 않도록 딱딱하게 만들어져 저장기간이 길다.

은행관리
은행이 기업의 경영을 대신 맡는 것을 말한다. 경영난이나 자금부족에 빠진 기업을 대상으로 주거래은행과 기업이 합의해서 관리 여부를 결정하게 된다. 은행관리는 관리수준에 따라 3단계로 나누어진다. 기업의 담보를 관리하는 담보관리, 자금흐름을 살피고 신규 자금지원 등을 맡는 자금관리, 회사 전반에 걸친 경영까지 맡는 경영관리가 있다.
은행관리에 들어갈 경우 은행 직원이 상주 파견되어 경영과 자금관리에 부분 참여하거나 대리 경영하게 된다. 법정관리가 회사정리법에 따라 법원이 채무동결, 회사재산의 보전처분 등을 통해 자구책을 모색하는 반면, 은행관리는 금융기관이 기업의 자금측면을 관여해 정상화를 도모한다는 차이가 있다. 법정관리와는 달리 기존 경영진이 대부분 직위를 보전하는 경우가 많다.

e-엔지니어링
electronic-engineering. 네트워크를 중심으로 한 새로운 경영혁신 방법이다. 인터넷을 고도로 활용한 초효율 경영기법으로 미국의 대표적 네트워크 시스템업체인 시스코시스템으로부터 도입되기 시작했다. 시스코는 인터넷 수·발주시스템을 최초로 도입했다. 90년대 후반 들어 하드웨어 중심에서 소프트웨어와 네트워크 투자에 치중하고 전자우편과 전자상거래를 통한 생산성 높은 모델을 추구하면서 확산되고 있다. 비용절감과 생산성 개선이 동시에 진행되는 초효율 경영혁명이다. 90년대초 풍미했던 리엔지니어링과는 차원이 다른 전혀 새로운 개념의 경영혁명이다. 하이테크 기업외에 유통, 자동차, 금융 등 업종을 불문하고 진행되고 있다.

2080법칙
핵심기술력을 가진 상위 20% 기업이 전체 기업 이익의 80%를 독점하는 디지털경제의 부익부 빈익빈 현상. 일류기업이 아니면 아예 생존마저 위태로운 국제시장의 질서를 빗대고 있다.

20 대 80 사회
최상위 20%의 가구소득이 1997년 외환위기 이후에도 꾸준히 늘어나고 있는 반면 나머지 80%에 해당하는 다른 모든 계층의 소득은 지속적으로 낮아지고 있는 현상. 극빈층은 물론 중산층의 생활수준도 빠르게 나빠지면서 20 대 80 사회가 본격화 하고 있다는 것이다. 한국사회가 경제성장 속의 소득양극화와 빈민양산이라는 미국식 신자유주의 체제를 닮아가고 있다는 분석이다.

이자보상배율
영업이익을 이자비용에서 이자수익을 뺀 수치로 나눈 비율. 한 기업이 영업상 벌어들인 이익으로 이자를 갚을 수 있는지 능력을 나타내는 지표. 이 비율이 1보다 낮으면 영업이익이 이자를 감당하지 못하는 정도로 영업활동이 좋지 않거나 금융비용이 많다는 뜻. 채권자에게 지불해야 할 이자비용에 대한 안전도를 나타내는 지표로 비율이 높을수록 안전도가 높다.

이자제한법
돈을 빌릴 때 이자의 최고한도를 정해 폭리행위를 방지하고 경제적 약자를 보호할 목적으로 1962년 제정됐던 법률. 금전대차에 관한 계약상의 최고이율을 연 40%를 초과하지 않는 범위 안에서 대통령령으로 정하며 이 제한을 초과하는 부분은 무효로 규정하고 있다. 1983년 12월 시행령개정을 통해 최고한도가 연 40%에서 연 25%로 낮춰진 뒤 97년말 다시 40%로 높아졌다. 97년말 외환위기 뒤 고금리시대를 맞아 이자율 상한이 자금의 흐름을 왜곡한다는 국제통화기금(IMF)의 권고로 98년 1월 13일 이자제한법 폐지 법률에 따라 폐지됐다. 2001년 6월 현재 민주당과 정부는 고금리에 의한 서민 피해를 막기 위해 이자제한법 부활을 검토하고 있다.

인덱스펀드와 상장지수펀드
인덱스펀드란 주가지수가 올라가거나 내려가는 만큼 이익이나 손해를 보는 펀드다. 예를 들어 종합주가지수를 쫓아가는 인텍스펀드의 경우 종합주가지수가 500일 때 가입해서 600일 때 팔면 원칙적으로는 20%의 수익률을 올릴 수 있다. 다만 지금까지의 인덱스펀드는 실제로 주가지수만큼의 수익을 거두기는 힘들었다. 폐쇄형 뮤추얼펀드의 경우 만기 전에 돈을 찾으려면 거래소나 코스닥시장에서 뮤추얼펀드 지분을 팔아야 했는데 시장거래가격이 실제 수익률보다 10~20% 이상이나 낮았다. 또 주식형 수익증권인 경우는 투자자들이 투신사에 환매요청을 할 때마다 투신사는 시장에 주식을 팔아 돈을 돌려줘야 했다. 이 때문에 많은 사람이 환매요청을 하면 투신사가 일시에 많은 주식을 주식시장에 쏟아내면서 지수하락이 일어나는 경우가 많았다.
상장지수펀드(ETF, Exchange Traded Fund)는 99년 이후 유행한 인데스펀드와 비스한 금융상품이나 그 단점을 보완한 것이다. 우선 인덱스펀드를 만든 다음에 이 펀드의 재산을 기초로 다시 한 번 ETF증권을 발행한다. 인덱스펀드에 돈을 넣고 싶으면 증시에서 이 ETF증권을 사면 되고 돈을 빼고 싶으면 ETF증권을 팔면 된다. 이렇게 되면 일시에 많은 사람이 돈을 찾으려고 몰려도 ETF증권만 거래될 뿐이며 실제 주식물량이 시장에 쏟아지지 않는다. 또 시장거래가격이 수익률에 비해 너무 낮을 때에는 주식을 발행한 증권사가 적극적으로 시장 조성을 하도록 했기 때문에 제값에 ETF증권을 팔 수 있다는 장점도 있다.
기존 인덱스펀드는 환매(인출) 신청을 한 후 다음날 종가 기준으로 돈을 찾아줬다. 이 때문에 환매신청을 한 다음날 주가가 폭락할 경우 찾는 돈이 크게 줄어들 수 있었다. 그러나 ETF는 바로바로 그날 주가에 맞춰 돈을 찾을 수 있다. 다만 상장지수펀드는 주가 하락기에 투자할 경우 위험할 수 있다는 지적이다. 펀드는 보통 펀드매니저의 역량에 따라 주가가 떨어져도 큰 손해를 보지 않도록 안전장치를 만들 수 있지만 상장지수펀드는 주가가 떨어지면 고스란히 손해를 보게 된다. 또 예상보다 가입자수가 적어 거래가 줄어들면 시장에서 주식을 팔고 사기가 힘들어질 수 있다.